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永遠在路上的夢想——鄂西山區農村山水生態系統綜合體課題研究與實踐
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杜 光 保 課題報告書寫說明:本課題是未通過立項申請的項目,是沒有任何機構提供課題研究資金的項目,是團隊自主立項實施的項目,2019年以前,是自主自力更生籌資完成的項目,是沒有實施時間限制的項目。但每個階段,

 
杜 光 保
           
課題報告書寫說明:
本課題是未通過立項申請的項目,是沒有任何機構提供課題研究資金的項目,是團隊自主立項實施的項目,2019年以前,是自主自力更生籌資完成的項目,是沒有實施時間限制的項目。但每個階段,可以提供一個粗線條的敘述。
課題報告的書寫方法與常規方法也不一樣。從開始至今已經進行十八年了。課題組成員,隨著時間推移,總有些變化,但總體變化是增加的。說明課題實施團隊不斷壯大。
 
課題研究與實施,分五步走:
 
第一步。
時間年限:2000年——2007年。
課題名稱:新型沼氣池的研究與實施。
推進過程:
主要是響應國家提倡生態家園建設的號召,搞以沼氣為中心的養殖——沼氣——種植的小循環。
沼氣池建設就是重點工作。
2000年,我找了51廠技校退休化學老師康恒德合作,從兩人接觸,就對一些技術問題反復研究。康恒德以前建筑過沼氣池,他很入迷。由于他在科技局、能源辦、政府機構廣泛自我介紹,知名度高。
2001年,康老師不知道怎么與胡家營的一位教師何老師聯系上,決定在他家后面,漢江邊建筑沼氣池。我與康老師在浮動氣罩的建筑上就有分歧。我主張采用鋼筋混凝土建造浮動氣罩,才能保證氣壓根據罩體重量確定的大小。但他堅持采用有機透明的玻璃板拼接,用粘膠填補縫隙。我指出會跑氣的,他說,補好了,絕不會跑氣。我又提出重量不夠,滿足不了壓力要求,他說壓石頭。我又問他,怎么保證罩體垂直上下,他說用純子一頭拴在罩體上面中間,一頭繞過滑輪,吊塊石頭。總之他像小孩一樣,沒有科學性。因為他不聽取我的意見,我基本上沒有參與行動。只提意見,他聽不聽,以后事實說話。事后,總是跑氣,他補不過來。罩體用純子吊著,也總是偏一邊。吊的石頭重量不能克服罩體偏斜。那是失敗的工程,但康老師不承認。
2002年,我主張建筑的,在茅塔鄉一養殖牛羊戶建設。為了讓用戶放心,我給用戶2000元作為風險金,材料費基本上夠了。
我們成功建成第一座新型沼氣池。結構形式是下部開門,鋼結構門封閉,但門不大,像受壓容器的人孔一樣,人只能匍匐鉆進去。開始還不是鋼結構的,康老師堅持用黃泥巴堵。一裝滿水,就跑水了。還引起戶主兩口子矛盾,男主人用扁擔打女主人,還說她不應該聽別人的。后來戶主小兒子給我100塊錢,請我做鋼結構的門,這才解決問題,平息了矛盾。
上部是浮動氣罩,沼氣壓力是由氣罩重量確定的,重量是根據使用氣壓和罩體截面面積確定的。氣壓始終穩定,但浮動氣罩上部沒有開門。我主張開鋼結構的門,康老師死活不同意,他要用木杠子土辦法壓住。沒辦法,我幸好有一個手動起重葫蘆,加料只能把氣罩整體用手動倒鏈提升以后進行。兩邊還建有五米高的磚柱,倒鏈掛在兩個磚柱頂上的橫梁上,一噸多重的浮動氣罩提升放下,總感到不夠安全。
這座沼氣池才7立方米,產氣效果比別人的八立方米沼氣池還好。現在由于前幾年漲洪水,下部門已經淤埋,也沒有養牛羊了,停止使用了,但上部形象還能參觀。當時,老科協秘書長王振江帶張工還去參觀過。
2004年,在茅箭區杜家灣村一養牛戶家,成功建設20立方米新型沼氣池,在結構方面,我做了很多改進。首先下部鋼結構門凈空擴大到0.8x1.6,人可以自由進出。浮動氣罩頂部開了密封鋼結構裝料門,不再需要用倒鏈提升浮動氣罩。產氣效果很好,產氣的時候,罩體上下移動距離一米,氣有多少,十分直觀,還帶氣動響聲,十分壯觀出料十分方便,把排液閥門打開,沼液全部排干,空幾天,輕松打開下部門,進人出渣就是,手推車也可以出入。茅箭區農村能源辦主任馮應看了以后十分稱贊,而且給戶主兩個沼氣池的補貼錢。我們倆還從農村能源辦的補貼制度方面做出改進,容積按標準八立方米的倍數計算,使用和管理效果好的,加系數。像杜家灣這座沼氣池,應該按三座沼氣池的補貼標準補貼。
由于十堰市平山建設施工,整個沼氣池和農戶房子都在幾十米地面以下,什么也看不到了。農戶搬遷到什么方,也沒有打聽到。
2005年,在茅箭區農村能源辦馮應周的介紹下,在茅箭區百二河村一家農家樂(去大川的路下),建設第三座35立方米新型沼氣池,協議是我們只拿建筑人工費用,甲方拿材料費用。康老師完全站在甲方立場,以搞到項目為目的。我組織施工隊伍,由于甲方違背合同,不按進度付款。我們主體已經建成,只差調試,不得不撤出。但甲方的費用補貼拿到手了(這中間政府行為的人際關系起作用了),一直沒有使用。現在主體還在,還可以去參觀。
這座沼氣池的進料口,又被康老師干擾了,他說杜家灣沼氣池的加料鋼結構門,總泡在水里,要恢復以前用木杠子壓著的。我一聽就火了,但我改進成用預埋螺栓壓緊加料口蓋。我是搞機械出身的工程師,還用那種老辦法,叫我臉上無光!
2007年,康恒德又在十堰埡子(火車站南門對面山上),找一家建筑工程公司老板的養豬場,建設50立方的沼氣池,開始根據協議,我們包工包料,對方痛快的給一萬塊,我們進點施工。可是我們開始施工了,以后再也不付進度款,我們搞了一多半,只得又撤出。
中間,康老師總為甲方說話,要我接著干。我只得要康老師拿錢,
通過這幾座沼氣池的建設,生態家園課題的中心環節——沼氣池,技術上得到突破,但市場因素和社會環境不能使我們繼續推進沼氣產業的發展。于是就想到建立示范基地,通過示范基地,開展種草,圈養牛羊,解決沼料不足,放養破壞植被和造成水源污染問題,要解釋給群眾聽明白。
但基地的選擇和建設十分困難的,我們團隊沒有資金支持,立項沒有條件,因為沒有相關專業的55歲以下的高級工程師作課題負責人。索性就不走立項,爭取課題資金支持的路了。
在第一階段,我們課題成員就是:
杜光保、康恒德。
 
第二步。
時間年限:2008年——2012年
課題名稱:鄂西北山區農村生態循環產業課題探索起步。
推進機遇:2008年,中國老科協下文給下屬各個老科協,要求
組織會員,對農村沼氣池服務體系情況進行調研,對存在的問題,提出改進意見給當地政府主管部門采納。同時,寫成電子版調研報告,上報中國老科協。東風老科協秘書長王振江批給老科協理事杜光保實施。明確告訴我:“沒有調研費用支持”。
   為落實中國老科協的通知文件要求,是我們推進生態循環農業的契機和動力,這可以鼓勵我們團隊把生態循環農業課題繼續做下去。
當時建設過沼氣池的只有我和51廠退休技校老師康恒德,但康老師不愿意一起調研。于是我到十堰市科技局進行軟科學課題立項,爭取獲得調研費用的補貼,并在科技局邀到搞作物栽培的高級工程師劉清寛和高級畜牧工程師姚承祥作為課題組成員。但他們堅持要有調研費用才能參加調研。劉清寛說:“參加可以,但你杜工給我寫個東西,我去找嚴炳州局長批錢”。我想,科技局的文件已經規定,課題完成以后,以獎代補。你拿我的東西找局長吵架嗎?這事我不干!
沒辦法,我只能一個人自費調研。調研的范圍,涉及十堰市張灣區、茅箭區、鄖陽區、丹江口庫區等。其中一次在丹江口市蒿坪鎮,調研三天,吃住在小旅店。那時,我因為2007年患過腦梗,走路晃晃悠悠,小旅店老板再三叮囑我要小心走路。
2009年盛夏,汽車學院的搞暑期實踐的學生,找實踐項目,我帶領他們近二十人,去張灣區石橋村,對沼氣池使用情況進行調研。在村委會的墻上,張貼有各種工作成績表,其中沼氣池建成24座,我帶著學生從現在的京能熱電廠原址到下面的寺坪廟溝,怎么數,只有16座,那8座沼氣池建在哪兒?因為石橋村在20廠附近,我十分熟悉,那8座是未建的,虛報的。那16座有4座勉強使用。4座有問題,沒人管。還有4座根本就不能使用。這就是真實情況。
課題材料都是我寫的,2009年,題目是“創新沼氣服務體系建設與促進沼氣產業發展的探討”,2010年被評為三等獎,獎金1500元。同時給中國老科協寫了一個調研報告,說明目前的沼氣服務體系很不健全,依靠國債資金推進沼氣產業不能實現,服務也跟不上。
這1500元獎金怎么分配呀?我找他們兩位課題組成員商量。劉清寛首先說:“文件是你寫的,但我們都參加討論了。獎金應該平均分配”。他一出口,我就頂回去,“文件都是我起草,你們只參與討論。調研你們不參加,我的調研費用開支就是一千多元,你怎么說得出口平均分配?!我給你們每人兩百元,我拿一千元,剩下一百元一起吃個飯,好說好散”。劉清寛首先拿兩百元,姚承祥是不好意思拿,還是認為少了?最后還是在劉清寛的催促下拿了,都走了。沒吃飯,我也沒有占便宜。
2010年,又申報軟科學課題“建設以沼氣為中心的循環農業生產基地的探討”,課題組參加成員免去了斤斤計較的劉與姚,更換為十堰市老科協秘書長李奎元,還有積極參加工作的高級中醫師孟國君。2011也是被評為三等獎。同時申報 2011年的軟科學課題“推進十堰市牧草產業的研究”,課題組參加人增加了東風老科協二三廠分會會長盛建全。2012年還是只被評為三等獎。因為沒有調研工作,每次文件討論都認真參加進行了,所以都是平均分配獎金。
這個階段,我們課題組成員是:
課題負責人:杜光保
課題組成員(先后是):劉清寛、姚承祥、李奎元、孟國君、
盛健全。
 
第三步。
時間年限:2013年——2014年。
課題題目:“六環節”產業布局模式與牧草種植基地探索。
實施措施:
十堰市環保局,“三創辦”發文,組織志愿者隊伍,環保局馮安龍局長要我作環保輔導老師,對環保局系統的團組織和在大學生志愿者會議上作過多次環保輔導講課。從此,杜老師的叫聲就多起來了。
就在這個過程中,我發展了課題組成員,如朱明、劉繼慧、肖 紅、葉興剛等。經常組織下鄉考察,宣傳和推進種草;草和其它農作物秸稈加工;科學養殖;沼氣池糞污處理;高效無公害種植,綠色農產品加工和市場營銷;生態建筑。總結成“六環節”產業布局模式。
在養殖糞污處理和農村生活污水處理方面,我與有些博士有明顯的分歧,我主張養殖糞污與村民生活污水一起通過厭氧發酵沼氣池工藝處理,而博士則主張好氧人工濕地工藝處理。養殖糞污采用堆肥發酵解決。結果過去已經建筑的沼氣池都閑置,沒有維護使用,而新農村路邊花大錢建筑了人工濕地的形象工程,平均每戶農戶一萬塊。
后來我了解到,十堰市政府部門不同,資金來源不同,使用資金用途不同。農村能源辦的沼氣池資金,不搞人工濕地;環保局的環保治污資金,不搞沼氣池。
我沒必要在這方面與那些博士爭高低。我還是搞他們不感興趣生態循環產業問題。
2014年初,漢江街辦劉家溝村一位退休老書記劉玉宏,因為年近七十,種菜賣菜已經力不從心了,找我們支招,我們建議他養羊,團隊里肖紅給他無息借款一萬元買羊苗,我無償拿出三千塊買草種子,買木線條蓋羊圈。草長得很好,但老劉生病住院,沒有及時割草喂羊,等長高以后,草莖桿不能曬干,還埋怨我們“拷打”了他。
事實教訓了我們,培養示范戶,要看他的思想認識能否提高到自我創新發展的程度,一般是不成功的。我們沒有資金給他,他就沒有積極性。
同年,我們多次去鄖陽區南化塘鎮江灣村,考察利用玉米秸稈收購,粉碎,搓揉,加青儲劑,自動打包的經驗,并與提供粉碎機,回收加工產品的老板孫許生多次交流,希望他成為草產業的龍頭。但他對牧草產業的認識還比較局限,只盯著玉米秸稈。受到玉米種植規模化面積的局限,現在很多地方轉產經濟作物,加工設備銷售減少。但牛羊飼料需求沒有減少,只有增加。于是我們就考慮規模化種植牧草和培育豆科灌木在石漠化山上種植和機械化收割加工。
為此,我們還去鄖陽區安陽鎮,考察羅桂華基地,該基地曾經召開過利用豆科灌木飼料植物作飼料的現場會。后來了解,他現場會以后,重點在搞工程建筑了,飼料產業沒有繼續發展了。
現在,我們提出了一個新的思路,就是利用好地種植牧草,采取輪作措施,秋天種植油菜,開春一片花海,吸引蜜蜂和游客。結夾老了以后,就用割草機收割,菜籽脫粒以后榨油,秸稈干粉碎以后做飼料。接著種植甜玉米,玉米棒子上市的時候,統統收獲,玉米棒子出售,青玉米秸稈機械收割,運回加工青儲包。在七月份就結束了,應該說還可以種植一季速生牧草或第二季玉米。這樣一畝地,產牧草幾萬斤。一畝地收入上萬元,而且勞動強度小。
在這兩年,為了建設示范基地,想通過基層組織實現。我們走訪了幾個村,他們把我們當做招商引資的對象,我們解釋也聽不進。例如在大西溝長坪村,我們通過村老書記張達斌事先聯系村委會,張達斌已經說明了我們的來意。我們一幫人到了以后,我首先找農家樂確定了午餐,事先給了錢。
在正式交談的會上,我說明了來意,是用循環產業的理念,支持發展環保型集體經濟。
村領導介紹,他們村委會也集體研究過,發展產業,我們村歡迎,但“你們要有報告,通過鄉里批,要哪塊地,給哪塊”。我說,你們老百姓干什么?我們沒有錢,你們把我們當做招商引資的對象,那就錯了!觀念,目的都不對,不歡而散。
到中午了,飯還是要吃的。我反復告訴他們,是我們做東,他們說他們結賬,飯桌上,他們以主人的身份,給我們夾菜,請我們多吃。農家樂是獨立經營的,他們怕村委會簽字不給錢,我提前結賬了。那些村委會成員后來才知道,搞得不好意思。
在這期間,我們課題組成員是:
課題組組長:杜光保。
課題組成員:葉興剛、李奎元、孟國君、劉繼慧、肖 紅、朱 民。
 
第四步。
時間年限:2015——2017年。
課題名稱:調研發現生態農業創業者典型。
實施措施:
我們團隊成員,邁開雙腳,去發現創新致富的先進典型。
精種桃樹的鄖陽區青曲鎮洪門鋪村李旭;玉米秸桿加工青儲包的南化堂江灣村;在石漠化山頂種植灌木飼料與加工的鄖陽區安陽鎮羅桂華經理;養殖與飼料加工青儲的竹溪中峰陳卓的綠之戀公司(以經營苗木和綠化工程為主);竹溪縣百里果廊中的余祥水;丹江口浪河鎮黃龍村楊興國;房縣青峰鎮易溝村袁明陽;張灣區方灘鄉轉頭溝村,張灣區大西溝獼猴桃種植專業合作社社長張達斌等,都成為我們課題團隊的調研和服務重點。所謂服務,就是我們的理念加其他創業者的先進經驗介紹給新的服務對象。
這段時間,還是探索階段。
湖北省第四屆環保政府獎課題負責人杜光保兩萬元,黑水虻養殖試驗花去很多精力和資金,獎勵的錢全貼進去還不夠。取得的教訓是黑水虻不能用牛羊糞作飼料。只能用雞糞,餐廚垃圾,爛水果作飼料,這個問題,在下一步要試驗解決的。
這段時間,團隊成員,除課題負責人杜光保以外,
 任維東(零部件集團公司六零廠老科協分會會長)、
邵運恒(十堰市教育局退休)、
祝孝華(22廠老科技工作者)、
李奎元(十堰市老科協原秘書長)、
謝良平(丹江口農校教授)、
葉興剛(湖北工業職業技術學院教授)、
孟國君(太和醫院高級中醫師)、
杜素梅(二零廠退休工程師)
楊曉麗(二零廠退休工程師)
劉繼慧(高級教師)、
肖  紅(高級經濟師)、
劉金文(21廠老科協分會會長)等。
 
第五步。
時間年限:2018年——2020年
課題名稱:鄂西山區農村生態循環產業鏈課題示范基地研究
(就是山水生態系統綜合體研究)。
實施措施:
1、召開創業者生態循環農業經驗交流座談會。
2018年2月4號,在我們課題團隊的活動陣地(20廠小公園會議室),成功召開了創業者第一次經驗交流座談會,通過這次會議,我們增加了創業者新朋友,如竹溪泉溪鎮的李善勇、王德平、湯瑞,南化的唐小偉,張灣區大西溝果品專業合作社張達斌。使我們的理念有了新的提高,那就是幫助創業者綠色產品生產與銷售。李善勇通過發展消費會員,促進他基地養殖產業的發展,我們團隊,由我帶頭,有一百多人成為消費會員。
唐小偉通過規模養殖母豬,豬崽賣給其他農戶養殖,促進共同富裕。利用益生菌養殖,豬欄里沒有臭味。收購無公害農產品,賣給城市消費者。
2、組織團購。
城市群眾消費拉動綠色產品銷售,銷售拉動生產,生產拉動農村群眾共同富裕。我們會員群成員及其朋友,成為試吃試銷的生力軍。
在這個認識的基礎上,我的課題團隊組織多次團購。從春夏團購李旭的桃子三次,唐小偉的玉米棒子,板栗南瓜三次,到秋冬季的小籽粒黃豆三次,雷勇的蟲子雞和蟲子雞蛋三次,夏兵(宜昌地區)的清江椪柑三百多箱,牛肉,豬肉,還有外地北海的海鴨蛋團購五次以上等。
團購的確花費了我們課題工作團隊的精力,但這是種養產品生產的導向,也是凝聚團隊的措施。
3、走出去,宣傳介紹我們團隊在十堰市開展生態循環產業鏈的經驗,擴大影響。
在2018年,通過網上聯系,確定十月底去鄂西州巴東縣野三關,宣傳介紹我們團隊在十堰市開展生態循環產業鏈的做法與經驗,受到鎮政府的支持。現在那里的生態循環產業鏈示范點,正在積極運行中。2019年發展了七家和兩個服務陣地。
4、確定在鄖西縣河夾鎮,由雷勇牽頭,建立草產業,肉牛養殖業、牛糞作飼料的昆蟲蠐螬養殖業,產品的銷售和附加產品的利用(養雞),剩余糞污的大型沼氣池群綜合利用、蟲糞和沼渣的顆粒肥生產。
這里條件比較成熟,在2019年的經驗交流座談會上,要說明這個重點,并爭取資金,扎實推進。
5、2018年實施課題總結與2019年實施課題計劃已經作出,課題團隊會議在春節以前元月二十五號已經召開。竹溪的泉溪,以消費會員為重點的合作聯社如何完善,丹江口市浪河鎮黃龍村如何把養殖合作社建立正規管理和大型沼氣池群,爭取資金建筑使用。作為后續重點。
6、在2019年2月22號的經驗交流座談會上,也要明確這個安排。
在活動陣地,小公園會議室,召開了第二次創業者經驗交流座談會。這次會議,選擇的時間有問題,春節以后,各地各級政府已經安排了各種活動,有些創業者就是大學生村官,沒有時間參加會議,但主要成員還是來了。
7、在2019年3月7號,武漢理工大學張衛軍教授來我們團隊考察,提出用禾之壯水溶肥生產安全無公害農產品,果品,既可以增產增收百分之十左右,使土壤疏松,產品口感改善。還可以防止病毒,克服根腐病和潰瘍病。還拒蟲,防止蟲害。以后可以不用化肥和有殘留農藥。這種高科技產品,我們在鄂西有代理經銷權。
這種高科技產品,我們在2019年銷售推廣使用,在十堰市試驗使用了七家,一個示范基地。在恩施地區示范試驗使用也是七家,兩個示范基地。宜昌地區一家。通過七月初的考察證明,凡是使用了的,都效果明顯。
2019年秋季播種作物,是一個推銷禾之壯的好機遇。我們準備進一步推廣使用,使用方法,說明書都有了,我們只是大力宣傳。
今年,我們確定了團隊名稱,叫“都環保生態循環產業鏈服務協會”簡稱“都環保協會”。提出思想理念正規化,明確發展方向。組織體系正規化,按群的方式,建立會員群,理事群,常務理事群管理。工作內容正規化包括生態循環產業鏈的各個環節的實施,安全無公害農產品的生產,安全無公害農產品的銷售。
堅持一切為了生態建設,一切為了群眾增產增收,生活富裕,幸福感提升,讓群眾真正感到共產黨好,真正感到“都環保協會”是按黨指定的方向走的!
今年我們提出公益經營理念,要自己建立造血功能,以保證協會健康發展。
課題第五步延續的時間預計到2020年。2020年的課題工作計劃,要在2019年課題工作總結基礎上進行,沒有做的不寫,這是原則。
到2020年,鄂西山區農村山水生態系統綜合體探索,要有一個清晰的思路。
前三步走,著重生態產業,形成關聯產業的產業理念形成過程。后兩步,追求從上一個產業到下一個產業的附加增值,多個附加
增值疊加的綜合收益最大化,社會效益最大化,這與“一村一品”提法有鮮明區別。
第五步走的課題組成員,就是報告書上開頭顯示的14個人。
課題組組長:杜光保。
課題組成員:祝孝華、倫精銘、劉躍進、葉興剛、謝良平、
孟國君、劉繼慧、姜美呈、艾紹鳳、邵運恒、楊小麗、杜素梅、王 根。
后面的這一步走,將是增加培訓,環境美化,智能生產,先進文化活動等。在十堰市的示范基地,成為東風人的最好休閑去處。
課題負責人:   杜光保      二〇一九年八月二十九日
 
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